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▲ 中國城公園 22 飯店 - 新加坡 實景圖
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中國城公園 22 飯店 - 新加坡
主要設施
- 56 間禁煙客房
- 機場至飯店的接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 電腦工作站
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 行李寄存
- 旅遊諮詢/購票服務
闔家歡樂
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
- 電梯
鄰近景點
- 位於牛車水
- 牛車水原貌館 (0.6 公里)
- 天福宮 (1 公里)
- 萊佛士坊 (1.5 公里)
- 泊船碼頭 (1.5 公里)
- 土生華人博物館 (1.9 公里)
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訂房
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北農人事案紛擾將近半年，台北農產運銷公司總經理韓國瑜被民進黨新系指為菜蟲，遭司法機關調查，成為近來的焦點人物，北農昨(11)下午證實韓國瑜向董事會請辭，韓國瑜也一一寄信給23席董事，信中建議董事會儘速召開董事會通過他的辭職案，12日早上韓國瑜將親自說明。另外，韓國瑜也確定將參訂房系統選國民黨黨主席，對外宣布參選日期則尚未確定。農委會昨天則表示，對於北農總經理韓國瑜的去留，農委會不評論。
農委會副主委陳吉仲也表示，北農總經理的異動，要按照相關規定，由董事長提名、董事會通過，基本上董事會程序走完後，才會思考北農總經理的人選。陳吉仲也說、農委會是北農的中央主管機關，地方主管機關是北市政府，因此任何的人事案，尤其是總經理的人事案，涉及專業經營的部分，農委會會跟台北市政府密切討論和合作。
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新台幣1686億元！這是2015年，鴻海總財務長黃秋蓮負責管理的鴻海關係企業，一年稅後淨利的總和數字。
攤開鴻海2015年的財報，鴻海公司最賺錢的兩家公司位於開曼群島（Cayman）的遠東富士康（Foxconn（Far East）Ltd），和另一家關係企業Best Behaviour Holding Ltd，一年的稅後淨利相加，高達1428億元，營收卻只有16億元。這兩家公司的稅後淨利，遠高於鴻海在中國的任何一家關係企業。
鴻海年報後，詳細列出了692家關係企業的營收和獲利，中華徵信所把鴻海集團具有控制力的其他公司加入，全集團的關係企業總數高達841家。《財訊》報導指出，這群關係企業就像一張橫跨全球的網路，透過總財務長黃秋蓮設計的轉投資架構，變成一個巨大的平台，讓各路英雄好漢在上面施展身手，要看懂鴻海的競爭力，就要先看懂這個平台的四大特點。
一：公司多，築法律防火牆
維京群島即設有137家公司
鴻海集團從非洲的安哥拉，到亞洲的汶萊都有關係企業；分布也很特別，鴻海關係企業設立最多的國家是中國，有274家，但第二多的國家，竟是位於加勒比海的英屬維京群島，高達137家。
二：平台多，集結各路好漢
多數百分百投資，利潤經典仍能回饋
《財訊》指出，鴻海雖然轉投資架構複雜，但是每一層轉投資，多半都是由母公司百分之百持股，「結構算是乾淨」，鴻海合併報表內的非控制權益也不高，顯示大部分獲利都會回饋給母公司股東，這能降低投資者對大股東圖利自己的疑慮。
三：現金多，財務操作更靈活
隨時能出手投資、隨時能洽談特色併購
鴻海的流動資產占總資產比率高達77%，在年報中，鴻海流動資產高達1.78兆元，現金高達6千5百億元。有這麼多現金，等於隨時能出手併購，也因此，黃秋蓮才有本錢支援鴻海開闢多個戰場，從印度、廣州，一路談到美國投資。「對鴻海之策略布局而言，絕對是非常重要之優勢與加分」，劉啟群觀察。
四：數字多，專家也難看透
龐大資訊流就是黃秋蓮最大武器
不過，鴻海能不能持續創造價值更加關鍵。如同董事長郭台銘所說，鴻海逐步發展成用訊息流、資金流、技術流、人流、物流、過程流等「六流」，建構一個巨型平台的公司，新事業放在這個平台上，就能持續成長。
鴻海在成立短短40年後，營收就站上台幣4.43兆（約合1471億美元）元，相較之下，成立百年的工業集團奇異電氣（ＧＥ），營收也達台幣3兆7千億餘元（約合1236億美元），鴻海如果能持續追求建立長期的投資價值，鴻海也將有機會如奇異電氣，成為百年企業。（更多詳細內容見財訊523期）
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