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怎樣訂房最省？「 Noppharat Resort（諾帕拉特度假酒店） 」最便宜能訂到的方式！
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▲ Noppharat Resort（諾帕拉特度假酒店） 實景圖
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Noppharat Resort（諾帕拉特度假酒店）
戶外
室外游泳池
露台
花園
激安
活動設施
熱水浴池／按摩浴池
網路
免費！
住宿方于全館提供WiFi（免費）。
清潔服務
熨燙服務
乾洗
洗衣
最後機會
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戰利品
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第一金控董事長蔡慶年8日宣示，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念，同時，因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。
蔡慶年指出，第一金2016年自結合併稅前淨利首度突破200億元，達新台幣202億元，年成長6.32%，每股稅前盈餘1.69元，每股稅後盈餘1.45元，合併稅後淨利均在所有金控中排名第五名，而且相較去年15家上市櫃金控合計稅後淨利年衰退近15%來看，第一金也是少數仍維持獲利正成長的金控。
此外，第一金子公司第一銀行2016年稅前盈餘204.7億元，稅後淨利177.0億元，年成長9.9%，核心獲利淨利收及淨手收兩大支柱表現不俗，特別是中小企業放款年成長更高達6.5%，達到6478億元，連續第6年居於業界首位。
除財務表現出色，蔡慶年提到，第一金也領先同業強化虛實通路整合，已打造全台共20家「數位分行」及44家分行設置「數位銀行體驗區」，並首家引進迎賓pepper機器人，更推出智能客服，積極申請金融科技專利，目前已核准19件，並加強證券、投信及人壽通路的行銷電子化，強化客戶的數位化體驗，也推出逆向抵押貸款、多幣別全球匯款業務等，第一金投信亦發行國內首檔「機器人」及「FinTech」基金，提供多元、創新金融服務。
在海外布局部分，目前第一金在海外有39個據點，而且東南亞相對較多，目前僅汶萊、印尼、馬來西亞沒有據點，蔡慶年說，今年海外布點仍將聚焦東協國家，包括分行、支行、辦事處、參股都不排除，若是採參股，內部評估會較為審慎。
展望2017年，蔡慶年說，面對多變的市場，第一金將積極創新蛻變，配合數位經濟浪潮，採取與時俱進的策略，從海外市場的布局連結、資源整合，到因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，強化數位通路及數位金融的應用創新與基礎建置，同時，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。
不光業務的精進，蔡慶年也提到，第一金還要透過實際行動塑造注重風險控管的企業文化，強化資安法遵機制，並實踐企業誠信經營理念，厚植永續競爭實力，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念。
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民進黨中央力推青年返鄉參政，在一片勸進參選的聲浪中，漂亮寶貝的民進黨民主學院主任吳沛憶，2日接受《NOWnews今日新聞》專訪時，對於自己是否參選語帶保留，不過她也說，雖然目前暫無參選規畫，但整個黨都力促青年參政，「未來的事真的很難說」。
吳沛憶2日出席民進黨舉辦的「新世代．政治美學」活動記者會時表示，新政治美學最重要的目標，就是要把政治變成一件讓人喜歡，感到舒服的事，過去政治常讓人感到是對立的、是複雜的、是讓人感覺到有距離的。
吳沛憶指出，作為政黨我們有責任把政治討論的門檻大幅降低，讓所有人都能得到充分的資訊，讓大家舒服的來參與討論；未來新的政治，互動會是一個很重要的關鍵。希望民進黨未來能走出同溫層，用互動的方式來跟不同群體交換意見。
吳沛憶一直是黨栽培的重點人物，民進黨力推青年返鄉參政，她也一直在被點名的名單中，不過對於參政，她說，自己考量的因素很多，黨、家庭及投入選舉後的承諾，都是需要考量的因素。
吳沛憶表示，自己接發言人之前一直都是做幕僚工作，過去並未考慮過參選的事，但現在整個黨都希望鼓勵青年出來參選，未來的事真的很難說，但目前暫無此規畫；她笑著說，「我每天都還是坐在辦公室工作呀」。
吳沛憶指出，參選對她而言是很大的事情，是人生很大的轉變，要考慮的層面很多；而且媽媽也不贊成她參選；她說，當初她要來黨部工作時，媽媽很緊張，她向媽媽保證自己不會參選，才讓媽媽放心讓她來黨部工作。
Noppharat Resort（諾帕拉特度假酒店） 免費Wi-Fi, Noppharat Resort（諾帕拉特度假酒店） 民宿比較, Noppharat Resort（諾帕拉特度假酒店） 的出遊注意事項
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第一金控董事長蔡慶年8日宣示，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念，同時，因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。
蔡慶年指出，第一金2016年自結合併稅前淨利首度突破200億元，達新台幣202億元，年成長6.32%，每股稅前盈餘1.69元，每股稅後盈餘1.45元，合併稅後淨利均在所有金控中排名第五名，而且相較去年15家上市櫃金控合計稅後淨利年衰退近15%來看，第一金也是少數仍維持獲利正成長的金控。
此外，第一金子公司第一銀行2016年稅前盈餘204.7億元，稅後淨利177.0億元，年成長9.9%，核心獲利淨利收及淨手收兩大支柱表現不俗，特別是中小企業放款年成長更高達6.5%，達到6478億元，連續第6年居於業界首位。
除財務表現出色，蔡慶年提到，第一金也領先同業強化虛實通路整合，已打造全台共20家「數位分行」及44家分行設置「數位銀行體驗區」，並首家引進迎賓pepper機器人，更推出智能客服，積極申請金融科技專利，目前已核准19件，並加強證券、投信及人壽通路的行銷電子化，強化客戶的數位化體驗，也推出逆向抵押貸款、多幣別全球匯款業務等，第一金投信亦發行國內首檔「機器人」及「FinTech」基金，提供多元、創新金融服務。
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展望2017年，蔡慶年說，面對多變的市場，第一金將積極創新蛻變，配合數位經濟浪潮，採取與時俱進的策略，從海外市場的布局連結、資源整合，到因應數位金融發展，逐步調整集團各事業營運模式，聚焦核心業務推展，並結合金融科技應用，轉型為「數位型」金融業，強化數位通路及數位金融的應用創新與基礎建置，同時，輔導員工轉型，並善用大數據，掌握差異行銷商機。
不光業務的精進，蔡慶年也提到，第一金還要透過實際行動塑造注重風險控管的企業文化，強化資安法遵機制，並實踐企業誠信經營理念，厚植永續競爭實力，以「創新轉型、永續競爭」作為2017年經營策略主軸，落實「創新力、執行力、精準力」等「新三力」業務概念。
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吳沛憶2日出席民進黨舉辦的「新世代．政治美學」活動記者會時表示，新政治美學最重要的目標，就是要把政治變成一件讓人喜歡，感到舒服的事，過去政治常讓人感到是對立的、是複雜的、是讓人感覺到有距離的。
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